اڄ جڏهن اسپيشلائيزيشن جو ورهاڱو وڌيڪ تفصيل سان ٿي رهيو آهي، تڏهن هر ڪنهن وٽ پنهنجي پنهنجي ماهر هوندي، ۽ ساڳئي وقت پنهنجون پنهنجون حدون ۽ بلائنڊ اسپاٽ هوندا، جن لاءِ ٽيم جي عقل ۽ طاقت جي ضرورت هوندي آهي.اڪيلي سر دنيا سان وڙهڻ واري انفرادي بهادريءَ جو دور هميشه لاءِ ختم ٿي ويو آهي.هڪ شخص جي جنگ آخرڪار کٽڻ ناممڪن ٿي ويندو.

خاص طور تي، سٺي ٽيم جون خاصيتون ڇا آهن؟

پهريون، مقدار مناسب آهي.
ٽيم ڪيترن ئي ماڻهن جي نه هجڻ جي اصول تي عمل ڪري ٿي، پر ضرورتن جي مطابق ماڻهن جو تعداد مقرر ڪرڻ.اهو مسئلو حل ڪرڻ لاء ڏهه ماڻهو لڳن ٿا.جيڪڏهن توهان کي يارهن ماڻهو ملن ٿا، ته پوء هي يارنهن ماڻهو ڇا ڪندو؟ٽيمن جو تعداد تمام ننڍڙو آھي اصل تعداد جي مقابلي ۾ ماڻھن جي گھربل.جيڪڏهن ڏهه ماڻهو مسئلو حل ڪري سگهن ٿا، ته پنج ماڻهو ان لاءِ استعمال ڪيا وڃن.

ٻيو، اضافي صلاحيتون.
هر شخص جي صلاحيت جو پنهنجو مقصد آهي.صرف جڏهن اهي هڪ ٻئي سان تعاون ڪن ٿا ته اهي کٽي سگهن ٿا.ساڳي ئي هڪ ٽيم لاء سچ آهي.ٽيم جي ميمبرن کي پنهنجي شخصيت، پنهنجون خاصيتون، ۽ پنهنجو تجربو آهي.صرف عملي جي مڪمل ٿيڻ کي مڪمل طور تي محسوس ڪرڻ سان ۽ هڪ دائري سان ملندڙ هڪ ڍانچي ٺاهڻ جي بدران، هڪ مستطيل متوازي يا جسم جي ٻين شڪلن جي بدران، ان کي تيزيء سان اڳتي وڌڻ لاء.

ٽيون، مقصد واضح آهي.
هڪ ٽيم جو ڪو واضح مقصد ناهي.پوء ٽيم جو وجود ان جي معني وڃائي ٿو.تنهن ڪري، ٽيم جي ميمبرن کي واقف هجڻ گهرجي ته ڪهڙي قسم جو مقصد حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن.يقينن، هي مقصد پاڻمرادو مقرر نه آهي، اهو اصل صورتحال تي ٻڌل هجڻ گهرجي ۽ هڪ عملي مقصد مقرر ڪيو وڃي.مقصد جيڪي تمام وڏا يا تمام گھٽ آھن ٽيم جي ميمبرن جي جوش کي گھٽائي ڇڏيندو.واضح ٽيم جي مقصدن جي بنياد تي، ٽيم جي ميمبرن جي مقصدن کي ذيلي تقسيم ڪريو.اچو ته هر ميمبر کي انهن جي مقصدن کي ساڳئي وقت ڄاڻو.

چوٿون، واضح ذميواريون.
مقصد جي وضاحت ۾ ٽيم جي ميمبرن جي ذاتي مقصدن جي تقسيم بابت ڳالهائڻ کان پوء، ايندڙ قدم ٽيم جي ميمبرن جي ذميواري جي تقسيم آهي.هر ڪنهن کي پنهنجون ذميواريون سمجهڻ گهرجن.

پنجون، ٽيم ليڊر.
ٽرين تيز هلندي آهي، هيڊ بينڊ تي ڀروسو ڪندي.هڪ سٺي ٽيم پڻ هڪ بهترين ٽيم ليڊر جي ضرورت آهي.ٽيم جي اڳواڻ انتظام، تعاون ۽ تنظيم جي صلاحيت تي زور ڏئي ٿو.ٿي سگهي ٿو ته هن جي صلاحيت تمام مضبوط نه هجي، پر هن جي پنهنجي انفراديت آهي، اهو آهي، ماڻهن جي هڪ گروهه کي مضبوطيء سان گڏ ڪرڻ جو جذبو.

ٽيم جي ڪاميابيءَ لاءِ فيصلو ڪندڙ عنصر هم آهنگ آهي، وڌيڪ نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ گڏيل ڪوشش.هڪ عقلمند باس ٽيم جي هم آهنگي کي وڌائڻ جا طريقا ڳوليندو ۽ هر ڪنهن جي صلاحيت کي متحرڪ ڪندو ته جيئن پوري ڪمپني ان مان فائدو وٺي سگهي.